管人，是一门技术，更是一门艺术。
目的在于规范员工的行为，塑造好的工作氛围，建设好的纪律。
领导若是不懂管人，团队就容易出现人才流失、消极颓废、缺乏干劲的情况。身为领导管人手段的欠缺，会导致整个团队变得混乱。
领导自己像是老黄牛一样默默耕耘，而员工则无所事事，整天闲得发慌。
所以，管人千万不能瞎管，一定要注重方法。
以下这4大管人绝招，教你如何轻松控制下属。尤其是最后一招，至关重要，特别有效。
第一招：律人先律己
要想管好人，先管好自己。
领导以身作则，才能率先垂范，给员工做一个好榜样。
俗话说得好上梁不正下梁歪，如果领导自己无视制度，不遵守规则，下面的人也必然会有样学样。
古语有云：“其身不正，虽令不行，其身正，不令而行。”
管好自己，可以带来2大积极的影响：
①、树立威信
领导自己作为管理者带头遵纪守法，准时上下班，严格按照公司制度办事，能增强个人威信。
②、不给下属钻空子的理由
即便是有人想要作乱，但领导以自己作为榜样，就让他们失去了违法乱纪正当借口和理由。若是胆敢以身试法，必定要付出惨痛的代价。
第二招：顺势而为
身为领导要明白，逆流而上虽有勇气，但非智者；顺势而为虽有取巧之嫌，但却明智。
懂得借势，并且利用趋势来进行管理，往往能够起到事半功倍的效果。
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